業績アップを強力コーチ!社長・経営者のためのコーチングブログ

executive

無理やり連れていってませんか?

目標に向かって
みんなで一丸となって進むのが理想ですね。

 

そうは言っても、
ひとりひとり、能力も物の見方や考え方、感じ方が違うので
リードする人間の思惑どおりにはなかなか進まないのが世の常。

 

大きく分けて2つの選択肢があります。

 

歩調をみんなで極力合わせて、納得して
成長のプロセスを大切にしながら進む、というやり方。

 

もう一つは、

 

計画優先でみんなを強引に連れて行くやり方。
愛と思いやりが見えない強引さでです。

 

スピード感は大事。
とはいえ、

 

強引に引きずっていくことに
組織としての価値や魅力はあるのでしょうか?

 

 

目標に向かう姿を想像してみましょう。

 

一歩ずつ、確かに踏みしめて前に進んでいくと
ゴールに到達するごろには、
歩き方もさまになり、スピードもあがってきています。

 

引きずってでも前に進むとなると・・・

 

こんな感じで・・・(^_^;)

リーダーがいくらアクセル全開でも
周りはブレーキから足を離していない状態。
不安と抵抗感が拭えず思ったほど加速しなのです

 

結果としての目標達成と同時に
結果にふさわしい成長も目標にしていきたいですね。

 

そこで、コーチングが役に立ちます。
基本スキルは、
話を聞き、認めて、本人が自分で考えて行動につながる質問をする。
その繰り返し。

 

簡単ではないですが、
それだけに得られるものも大きいと思います。

 

関わる人たちが主体的に行動する力がつき、
次の目標は、少し軽い足取りで達成することができます。
少し時間はかかるかもしれませんが、
後戻りはしない強い組織ができあがることを期待して、
取り組んでみませんか?

 

 

★今日のCoaching Question★

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Q.強引に進んでいませんか?

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感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪

info@piena-coach.com まで。

 

 

追伸:

 

昨日、私が起業当時から関わっている
難病の子どもの夢を叶えるボランティア団体「メイク・ア・ウィッシュ」で、
リオ五輪水泳の金メダリスト、金藤理恵さんお招きし、
講演会を開催しました。

 

タイトルは、
「自分を信じて、夢を力に ~挫折から金メダルまでの物語」

 

私は、コーチとの関係性について、とても興味深く話を聞きました。

 

故障をきっかけに記録が振るわず、選手を辞めようとした中、
熱血コーチがそれを許してくれなかったそうで、

 

「正直、ウザいと思った」

と金藤さん。

 

コーチが自分以上に自分を信じてくれたこと、
ここで辞めさせては自信のない人生を送らせてしまうと
心配してくれたこと、

 

そうした思いやりと愛情に支えられて
金藤さんは見事金メダルを獲得します。

 

試合を遠く離れた日本で応援してくれていた人たちの映像を
後日見て、

 

「金メダル以上に、多くの人の支えを得た喜びに価値を感じた」

 

目標達成までの道のりで、
自分に欠けていたこと、苦手で遠ざけていたこと、
気づかなかった周りの支え
すべてを拾って力をつけていったことで
結果としての金メダリストになられたんだなぁ、と
私には思えました。

 

「ひとりでは目標達成はできない」

 

夢を実現した人のことばは、迫力あります。

 

やはり、
人の成長には、愛と勇気と思いやりが必要だなぁ、と
あらためて感じました。

 

結果を出した金藤選手はもちろん素晴らしいですが、
指導したコーチの力に感動です。

 

言いにくいことを言う場面もあっただろうし、
思い通りにならなくて、匙を投げたくなったこともあると
思うんですよね。
教えてもらう側は、結構自分中心ですから。

 

そんなこともすべて理解しながら、
ともにゴールに向かい、結果を出す。

 

 

すごいです。オリンピック金メダル。世界の頂点ですよ!

 

金藤さんの見える景色は一変したと思うんです。
山の頂上に立ったからこそ、見える景色があります。

 

 

私たちも誰かにとってのコーチ的な役割を持つことが
ありますよね。

 

どうせ関わるなら、一緒に頂上まで登って、
手を握り合うような関係になりたいですね!

 

最高の笑顔でゴールをともにすることをイメージして
がんばりませんか?

 

 

 

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2018. 06.11

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