業績アップを強力コーチ!社長・経営者のためのコーチングブログ

executive

仕事はデキる人のところにやってきます。

 

ポジションが上がれば、
新たな仕事が増えるので、
抱えてきたものを手離していかないと
とんでもないことになりますよね。

 

これは、
組織で働いている人だけでなく
自分で事業をしている人も同じ。

 

すべてを自分でやり続けていたら
時間が足りません。

 

 

人に任せたくない理由は、

 

・やり方
・スピード
・質

 

すべてにおいて、自分と違うから。
納得できない。

 

けれど、

 

その違和感に囚われず、
任せて見守り、任せ切ってみると・・・

 

良いことがたくさん待っています!

 

・新たな方法が試される
・新たな視点を持つことができる
・相手が成長して、自分で適切な判断ができるようになる
・自分の時間をコントロールできる
・人を育てる経験を得る

 

そして・・・
自分を成長、発展できる仕事に集中して挑める。

 

あなたが仕事を任せることで、
自分も相手も環境も、前向きに回転し始めます。

 

そんな簡単じゃない、と思いますか?

 

そうですね。
簡単ではないし、ちょっとばかり面倒だし、勇気もいるけれど、

 

シンプルに考えましょう。

 

「任せて最後までやりきってもらうチャンスをあげる」

 

そして、
あなたにふさわしい仕事を優先してやっていきましょう。
今が次の段階に進むときだと思って。

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Q.任せたらどんないいことがあるだろう?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪

info@piena-coach.com まで。

 

 

追伸:

 

社員数の少ない会社の経営者、
ひとり起業の事業主、
組織のリーダーになりたての人、

 

こうした人たちは、自分がそれまで地道にやってきた仕事に
こだわりがあるので、なかなか手放そうとしない傾向があります。

 

いざ任せてみても、
納得できるものにならないし、時間がかかる過ぎるから
最後の最後は、つい手を出してやってしまうんですよね。

 

だけど、
仕事と人がくっついている状態って、マズい(^_^;)

 

リーダーからお手本となって
仕事を抱え込まないで
潔く軽やかに未来に向かう姿勢を見せてもらいたいなぁ、と
私は思います。

 

私自身のことを言えば、

 

人に任せるの、ぜんっぜん平気です\(^o^)/

 

細かなことにこだわって、挑戦する機会を与えない方が
リーダーとして失格だと思ってます。
できれば、つまらないタブーを作らないで、
どんどん試していけた方がいい。

 

自分のこだわりからはずれたことをされたら、
見えていなかったことを教えてもらったと思うのが
正解かもしれないです。

 

それぞれが自分の責任の元、
達成したい目標、成長したい目標を明らかにして
最後までやりとげる。
それで失敗しても、外に影響なければOKで、
万一ご迷惑を外部にかけるなら、そのときが出番。
頭下げる役目がリーダーかと。

 

責任のない仕事は達成感がないからつまらないですよね。

 

責任を負う、というとなんだか失敗を背負わされる嫌な感じですが、
良い結果の場合も責任をもって受け止める。
これが達成感!

 

全員が自分の仕事に責任感を持つと、
とてもエネルギッシュな組織になります。

 

組織が揺らいだり、
誰かの命に関わるほどのことでなければ、
どーんと任せて最後まで責任をもっていただきませんか?

 

 

仮に、心臓が止まりそうなくらいの大失敗をその人がしたとしたら、
それはものすごく貴重な経験。
二度と忘れないし、
繰り返さないための施策をコーチングすればいい。

 

ひとり一人が達成感を味わえるチャンスを
リーダーは与えることができます。
ぜひ、コーチングスキルをそこで使ってください。

 

相手の話をしっかり聴き(傾聴のスキル)
相手の強みをことばに出して応援し(承認のスキル)
目標に向かって新たな行動を生み出せるよう問いかける(質問のスキル)

 

そして、目標と現状のズレを伝えながら(フィードバックのスキル)
新たな挑戦をリクエストする(提案・リクエストのスキル)

 

意欲をもって前進する相手の姿がイメージできますね。

 

これらのスキルを3か月でマスターできるよう
【ピエナコーチングマスタースクール】では独自のプログラムで
指導しています。

 

もし、関心をもっていただけるなら
セミナー付き説明会にお越しくださいね。
質問や相談があれば、そのときにぜひ聞かせてください。

 

日程は11月に5回用意していますから、
ご都合に合わせてお選びください。

 

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 ショートセミナー付き説明会

 

開催日時:
①11月4日(日)17:00~19:30  締切10/27
②11月11日(日)17:00~19:30  締切11/3
③11月14日(水)18:45~21:15  締切11/6
④11月20日(火)18:45~21:15  締切11/12
⑤11月24日(土)14:00~16:30  締切11/16

 

開催会場:合人社ウェンディひと・まちプラザ(広島市中区袋町6-36)

 

参 加 料 :3500円

 

お申込み:以下のフォームからどうぞ。折り返しご案内をいたします。
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大事なのは「行動する」こと。

 

実践するとどんないいことがある?

 

それは・・・
した人だけにやってくるご褒美♪

 

一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

 

どうぞ良い一日を(^^)/

 

コメント・感想、なんなりと♪
いただいたメールには、必ずお返事いたします。
info@piena-coach.com

 

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

 

 

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2018. 10.26

目標に向かって進んでいくと、
いくつかのハードルに出くわします。

 

そんな中、

 

「なんで私だけ・・・」

 

と心の声が聴こえたら要注意!

 

周りを責めていませんか?

 

あるいは、

 

自分を責めていませんか?

 

 

どちらも出口をふさぐ負のサイクルにはまっている態度です。

 

早くそこから抜け出さないと、
周りまで負のサイクルに巻き込んでしまいます。

 

被害者意識をもっている自分に気づきましょう。

 

自分や人を責めるのをやめて、
自分自身に変化を起こす選択をする。

 

それが、リーダーがすべきこと。

 

「私は悪くないんだから、お前が変われよ!」
と、腹も立つことがあるかもしれません。

 

でも、それは無理な話。
人を変えることはできないし、
敵意むき出しの態度は、戦争勃発の引き金になるだけ。

 

人のせいにしない。
自分のせいにもしない。

 

現状に変化を起こす冷静な思考と行動だけが、
負のサイクルから抜け出し、
建設的な未来に向かう道を創ります。

 

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Q.誰かのせいにしていませんか?

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追伸:

 

コーチのあり方として、常に問われるのは
「アカウンタブル」な態度です。

 

簡単に言うと、

 

主体性をもって、自己責任であることを理解し、
考え、行動すること。

 

あれ?
ぜんぜん簡単な説明になってないですね(^_^;)

 

要は・・・イヤイヤではなく、ウキウキで、自分で考えて行動しよう!

(伝わったかな?)

 

 

その逆が「ヴィクティム」
被害者意識をもった態度です。

 

場をリードする人間がヴィクティムであっては、
関係性は崩れるばかり。

 

ヴィクティムな人の表情は・・・感じ悪いですよ(笑)
人に好かれる顔にはなってないです。
笑顔も、皮肉さがプラスされていて不気味に感じるんですよね。

イヤイヤ感がプンプン臭う。

 

ヴィクティムな態度は相手も巻き込んでしまうので
本当にやっかいです。
自分の解釈を優先して、負の思い込みに当てはまることを
どんどん発見して増やしていきます。

 

人のせいにしても、自分のせいにしても、
ヴィクティムな状態でいるのは、
ものすごくエネルギーを使うので、疲れますよね。

 

流れが止るし、淀みますから。

 

そうは言っても、
誰でもときには、被害者意識がムクムクと沸くことがあります。

 

もし、ヴィクティムな自分に気づいたら、
自分に質問!

 

「今の自分にベストな行動は何だろう?」

 

 

人のせいにすることで解決するはずもなし。

 

より良い未来は、まずは自分の変化から。
適切な行動にエネルギーを使いましょう。

 

すると、

 

スッキリと霧が晴れた気分で
クッキリとした行動をする
アカウンタブルな自分にきっとなれます!

 

ひとりで変化を起こすことが心細い方は、
コーチングセッションをご利用ください。

 

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建設的かつ前向きなパワーを増大して、
周りを正のサイクルに巻き込んでくださいね。

 

すべては自分しだい。

 

最善の選択を意識して、
今日も楽しんでいきましょう。

 

 

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2018. 06.06

価値観を問う質問です。

 

「人生を閉じるとき、あなたが残したいものは何ですか?」

 

 

仕事の上で、

 

仕事以外で、

 

何も残すつもりはない、と思うかもしれませんが
これまであなたがやってきたこと、果たしてきた役割は、
次の人にバトンを渡す何かがある、と思って考えてみてください。

 

会社の理念や、生きる上で大切にしたい信条かもしれない。

 

自分が開発したプログラムやメソッド、商品かもしれない。

 

親から子への願いのように
伝えておきたいこと、残しておきたいことはありませんか?

 

自分の人生だけで完結すると思わないで、
「次につなげていく」という発想になると
どんなものがあるでしょうか?

 

自分を超えて、
時間を超えて、
つなげていきたいに何かを意識してみましょう。

 

あなたが本当に大切にしたい生き方がみえてきます。

 

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Q.残したいものは何ですか?

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追伸:

 

会社経営をされている方にとって、
「事業継承」は大きな課題のひとつですね。

 

私の同年代の社長さんは、準備を進めていかれるころだと思います。

 

こまかなことはいろいろとあると思いますが、
ご自身が、一番伝えたいことは
すでに日常の中で、周りの皆さんに伝わっているのではないでしょうか。

 

形ややり方は、時代が移れば変わるのは当然だから
「本当に大切なこと」を日ごろから徹底して
実践されていくのが一番大事ではないかと、私は思います。

 

私は個人事業で、引き継ぐ人はいないですが、

 

自分がしていることは
どんな影響を人に与えているのだろう?

 

と、最近考えるようになりました。

 

生きている限りは、良くも悪くも何らかの影響を周りに
与えています。

 

であれば、

 

意識して良い影響を与える人になりたい。

 

「影響を与える」ということは
自分ごとで終わらない。
誰かの中に私の伝えることが残ることを意味しますから。

 

何かを残す、と考えると
背筋が正される想いがします。

 

 

昨日は、師の告別式でした。
全国から先生に師事していたたくさんの人たちが参列していました。

 

想いはそれぞれでしたが、全員共通していたのは
先生に対する感謝の念。

 

最後のお見送りで
「ありがとうございました!」と叫ぶ人の声を聴いて、

 

人生を「ありがとう」のことばで締めくくれる人になりたいと思いました。

 

 

感謝してもらえる何かを残したい。

 

生まれてきた意味は、考え探すものではなくて
最期に何を残したかで決まるのではないかと思いました。

 

こんな本当の終わりのときまで、
学ばせてくださる師に感謝です。
有難いばかりです。

 

あなたは、何を残したいですか?

 


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2018. 06.04

あなたには、どんな心に残るメッセージがありますか?

 

そのひと言で救われたような気持ちになったり、
出口が見えない中、一筋の光が見えたり、
まさにそのときの自分を言い当てられてハッとしたり、
これでいいんだ、と自信を持たせてもらったり、

 

ここから先、生きるエネルギーをもらえるようなことば。

 

ほんの短いフレーズが
私たちの人生を変えてしまうほどの力を持つことがあります。

 

 

その感動をもしあなたが知っていれば、
おそらくあなたも周りに同様の力強いメッセージを
送ることができます。

 

いえ、もうすでに、送っていらっしゃるでしょうね。

 

特に、
リーダーが伝えるパワフルなメッセージは、
仕事だけでなく、その相手の人生もガラリと変えてしまう力
があると私は思うのです。

 

あなたに尊敬心を抱く人が増えていき、
自然と人が集まってきます。

 

ことばを磨きませんか?
さらにさらに、磨きませんか?

 

そのためには、
できるだけ良いことばを話す人と関わることです。

 

暴力的なことばや
まやかしのことば、
人をみくびることばから離れられたらいいですね。

 

まずは、
これまでに知った心に残るメッセージを書き出してみてください。

 

そのパワーにあらためて驚くと思いますよ。

 

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Q.どんな心に残るメッセージがありますか?

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感想・気づきをコメントでお寄せください。
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追伸:

 

明日は、私にとって最大の師である
村山幸徳先生のお通夜で、東京に向かいます。

 

こうしたことをメルマガに書くのを戸惑いながら、

 

この1週間ずっと、先生とご一緒したシーンがアタマの中で繰り返されて、
他のことが書けないなぁ、とあきらめて、
まぁ仕方ないから書いちゃおう、と思いました。

 

 

先生とつながっている人たちの多くは、

 

淋しい、とか、
残念、とか
喪失感でいっぱい、とか
先生の弟子として恥ずかしくないように生きていく、とか

 

メールやメッセージで書いているんだけれど、

 

私は、そのどのことばにも、まだ行けない。

 

ただ「切ない」のです。

 

 

 

村山先生に出会ったのは、
2004年12月24日、ルー・タイスの自己啓発プログラムのセミナーでした。
ものすごく混乱し、手が震えるほど衝撃を受けました。

 

おそらく同じプログラムでも他の講師から受講していたら、
ここまでの想いはしなかったと思います。
内容もですが、伝える引き込み方が、真似できない。
知識と知恵に溢れていました。

 

グッと知らない世界に目を向けられるパワーがすごいのです。

 

その後、先生の話を聴きたいがために、
全国行脚されていた中で一番近かった島根県の浜田市に毎月、
何年も通いました。高速バスで片道2時間の距離です。

 

九星気学、易、仏教、心理学、脳科学、自然科学、政治経済・・・
毎回スケールの大きさに圧倒され、
理解しようにもアタマが追い付かず、
それでもあきらめきれずについていきたくて。

 

全国に、先生の追っかけをする人が何人もいました。
私はそこまでにはなれなかったけれど、
一緒に広島と浜田を行き来させていただく時間を持たせて
いただけたのは、人生の幸運です。

 

アメリカでルー・タイス氏に会えたのも、この先生のお陰。
学びと成長の素晴らしいチャンスだった。

 

多くの心に響くメッセージも直接いただいています。

 

そのことばは、

 

・・・・・・・書いて眺めたら、外に晒すのがもったいなくなったので
やめます(笑)
ごめんなさい。
私へのことばですものね。

 

とにかく、

私の中に、生きる智慧とパワーに満ちた宝物として
しっかり存在しています。

 

私も相手の深くにまで届く本気で応援できることばを持ちたい。

 

本当に、一生の師です。

 

そんな想いの中、今日のブログのタイトルとなりました。

 

 

ここまで書きながら、パソコンの前で涙が止まりません。

感謝、尊敬ということばでは終わらせることができないほど
大好きだったんだなぁ。

 

今週は、先生との思い出のページを読み返しているばかり。
13年分だものなぁ。
それも今日までにします。

 

明日、明後日、しっかり最後のお別れをしてきます。

 

そうすれば、
次のページを開くことができると思うから。

 

「自力を立ち上げてこそ、他力に活かされる」と
教えていただいた村山先生のことばを胸に、
ここから先も笑顔で幸せを獲得していきます。

 

すべては未来につながる道ですね!

 

 

 

追伸の追伸:

 

5月の読者アンケートにお答くださった皆様、
ありがとうございました!
いただいたお声を参考にさせていただき、
これからも私なりのメッセージを発信していきます。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

 

 

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2018. 06.01

自分が一番大切にしているものは何ですか?

 

このシンプルな問いへの答は、
目先の重要に見える課題や、欲を越えるものです。

 

 

もし、それが欲とイコールであるとしたら

 

少し残念かもしれません。

 

なぜなら、
永遠に満たされる気持ちに至らないからです。
欲は次の欲を生みます。

 

それを成長のエネルギーにしていく手もありますが、
どこまでいっても、思ったほど幸せな感情が起きないかもしれません。

 

仕事でも人生でも究極の決断を迫られたとき、
この問いの答が、どの道を選ぶのかを決めるキーになります。

 

もし、その答に反した決断を下したなら、
自分を偽り、誤魔化していることになりますから、
どこかスッキリとしないはずです。

 

一見、仕事の重要度とは関係のないことのようですが、
物事を推進するリーダーの方こそ
じっくりこの問いと向き合っていただければと思います。

 

本当に最も大切にしたいことは何だろう?

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Q.一番大切にしているものは何ですか?

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追伸:

 

私がコーチしている経営者の方は、
たいてい10人前後の従業員を抱えた
規模としては小さい会社の社長さんたちです。

 

皆さん、

 

社員と社員の家族を幸せにしたい!

 

とおっしゃいます。

 

だからこそ、社員ひとり一人を大切にしたい想いが強く
簡単にデキない社員を見離そうとはされません。

 

私はそうした方たちをコーチングすることを
大変光栄に思っていて、
もちろん売上を上げることは最重要課題ではありますが、
みんなで成功のゴールへ向かおうとされる気持ちに
感激するばかりです。

 

そして、
これは私が社員であったころの自分を想い返してのことですが、

 

社員も、社長を幸せにしてあげよう、という気持ちを持つことができれば
目標達成がグッと近づくと思うのです。

 

雇われていると、自分中心になりがちです。
やらされ感がどこか拭えません。私はそうでした。

 

それを社長は、なんとか「やる気」に変えてもらおうと
奮闘しています。
でも、その気持ちはなかなか社員に伝わらないことも多々あります。

 

空回りしている自分をなんとか変えたいと
コーチを依頼する方もいます。

 

そういう方をコーチしていると、
めちゃめちゃ愛情を感じるのです。

 

私はこれからも人を愛するリーダーを応援していきます。

 

こんな単発セッションをしているので、
よかったらあなたの力にならせてください。

 

【愛と影響力を高めるコーチング 単発セッション】
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2018. 05.30

ビジネスで結果を出してもらうために
コーチングやコンサルテーション、アドバイスなど
いろんな手法がありますが、

 

どんなものを使うにしても
結果が出ていないとしたら、自分と相手の関係性
問題がある可能性も疑ってみましょう。

 

・目的や目標までの全体像を共有できているか?
・相手から自分へのフィードバックを受けて軌道修正しているか?
・相手の「今」に集中できているか?
・相手の「未来」への道筋をともに描けているか?
・進行形の関わりをしているか?

 

 

どちらかが手を離したり、緩めた感触は
案外相手にわかるものです。

 

職場だと、声をかける頻度や目線が合う合わないといったことで
感じたりしますよね。
たったそれだけのこと、と思えることが積み重なって
引き出す会話どころか、与えようとしても相手が受け取る気に
ならないかも。

 

直接会う頻度、会話する頻度が少ない場合は、
それまでの期間のやりとりが信頼性や親密感に影響を与えます。
メールの返事の速さや、内容が返事にちゃんとなっているか、だとか。
返事も返さないとなると、それはどうにも・・・。

 

お互いの温度を感じていますか?

 

冷えた関係は、冷えた結果につながる。

 

 

温度は大切!

温度を上げていきましょう。
あなたはどれくらいの温度で、相手と関わっていますか?

 

★今日のCoaching Question★

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Q.相手の温度を感じていますか?

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追伸:

 

コミュニケーションは質と量、と言われます。

質を良くすることは大事。
けれど、質が難しいなら、量を増やすこと。

 

しかし、量を増やす、というのもそう簡単ではないですよね。
私はメルマガを週3回配信していますが、毎日は厳しいです。

 

量を増やす、と決めたときに見落としがちなことがあります。

それは・・・継続。
続けないと量は増えていかないです。
一時の大量行動の効果は、やはり一時的なもので終わります。

それに、足が止まってしまったら、たいした量にならない。

 

そして、継続するために必要なのは
目的がハッキリしていること。
自分にしっかりと動機づけしていることです。

 

続けること、量を増やすことで自分にとってどんないいことがあるのか
わかっていないと、やり続けるのは難しい。
ちょっとしたことで、やらない日ができて、
再開するためには、始める時以上にエネルギーが必要になります。

 

見守ってくれる応援者がいてくれるとなおいいですね。

 

ここで前述の「温度」が大事です。
応援してくれている感じが伝わってこないと淋しいし、
続ける意欲が失われます。

 

私のメルマガを例にすると、
今回のアンケートでは、面識のない方たちが書いてくださった感想に、

とても励まされました。
しっかり読んでくださっていることに感激!

 

もちろん直接会ったことのある方からのご感想もです。
おひとりお一人の顔が浮かびました。

 

受け止めたのですから、今度は私が返す番。
しっかりこれから反映したものをメルマガで取り上げていきます。
ここからが質の上げどころですね。

量が多くても、質がともなわないと滞るときがやってきます。
質がよくても、継続しないと存在がなくなります。

 

質と量のバランスを意識して、
日常のコミュニケーションを豊かにしていきたいですね。

 

人と人が関わると可能性が生まれる。
コミュニケーションのあり方で、人生が拡大されます。
温かさ伝わる関係づくり、目指していきましょう。

 

 

 

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2018. 05.25

年を重ねていくと、
いろんな変化が起きてきますよね。

 

自分が意識して変えようとしなくても、
周りも変化しているから
変わっていくのが自然です。

 

例えば、

 

私の強みのひとつは「若くみえる」ですが(笑)
これが弱みの時期もありました。

 

40代のころは、
「お若いのによく勉強されていますね」などと言われ
・・・そんなに若くないのにな、と思ったり(^_^;)

 

企業でプレゼンしたときは
「もっと経験を積んでからきてください」と言われ、
7年ではダメなのか?と思ったり・・・

 

50代の管理職相手の企業研修では、
腕組みして「あなたみたいな(若い)人に言われたくない」と言われ、
・・・・そこまで年齢違わないのになぁ。

 

最近、めっきりそうしたことはなくなりました!
すごく楽になりました。
多少は敬ってもらえることが起きてきた(笑)

 

そうなると、今度は、年齢にふさわしい知識や情報の提供、
人との接し方などが求められますね。

 

若いから期待されるもの、
年齢を重ねて期待されるもの、
経験から期待されるもの、

 

それぞれ違うと感じます。

 

年相応、というのも縛りがあるようで好きではないですが、
周りが求めていることを知って
それに応えていくのも必要かもしれません。

 

今の自分に求められているものは何だろう?
そして、その上で自分がありたい姿はどんなものだろう?

 

 

考える時間を取ってみませんか?
新しい自分のあり方がみえてくるかもしれません。

 

★今日のCoaching Question★

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Q.今の自分に求められているものは何だろう?

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追伸:

 

周りの目を気にしたり、
人の言うことに従うべきだとは思いませんが、

 

周りがどう見ているか、という事実は分かっていた方が
いいと思います。

 

いろんな見方があるはずで、
全部自分なのは間違いないから。

 

そういう見え方のもと、人は近づいてきてくれます。

 

好ましい見え方はそのままにして、
ちょっと変えた方がいいかな、と思うところは
改善するといいですね。

 

年を重ねると、
自分らしさに対しては柔軟さが欠けてくる人もいます。

 

なんといっても年齢分、自分らしさを刷り込んでいるわけなので、

難しくはなりますよね。

 

受け入れるキャパを狭くしないよう、個人的には気をつけて
いきたいと思っています。

 

起業当初、あるカルチャースクールに営業に行ったとき、
リタイア年齢の所長さんから
「生きる上での処方箋は、みんな持ってますよ」
と言って、一蹴されたのを思い出します。

 

あの年齢にはコミュニケーションスキルなんて
いらないんだ、と思いましたが、

 

その後、
地域の民生委員さんの研修や、団塊世代の方を対象にしたセミナーで
講師をさせていただいたことなど多々ありました。

 

ものすごく積極的に参加してくださった70代の方もいらっしゃいます。

 

世界は広いくて、まだまだ私たちは自分自身を開発していけます。
年齢を重ねるほど、新しい目をもってたくさんのことを
受け入れられる人になりたいなぁ、と思います。

 

人生は拡大していくばかり\(^o^)/
そう思って生きていくのが断然幸せ!

 

 

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2018. 05.21

人に迷惑をかけてはいけない

 

そう、子どものころから躾けられてきましたよね。

 

でも、生きていく中で、たくさんの迷惑をかけてきたと思います。

私のために時間を割いてくれたり

私のために無理をしてお願いをきいてくれたり

私のために力を尽くしてくれたり

 

そんな人たちがいてくれたから、

今ここにいられます。

 

もちろん超えてはいけない線はありますが、

すべてを「迷惑かけたくない」と突っぱねたら、どうなっているでしょう?

 

行動が小さくなる

人との関わりが浅くなる

情報量が少なくなる

できることが少なくなる

発想が小さくなる

 

スケールがずいぶん小さい人間になってしまうと思いませんか?

 

学生のころ、ある方と話をしていたときに

「人に迷惑をかける生き方はしたくない」と言ったら、

こう返されました。

 

「迷惑かけられてもいい、と思われるような人になりなさい」

 

衝撃的なひと言でした。

 

 

この人のためなら、迷惑をかけられてもいい。

むしろ迷惑はなくて、力になれるなら嬉しい。

 

そんなふうに思われる人になれたら、どんなに素晴らしいことだろう。

 

 

そこを目指していこうと思いました。

 

まだまだ、到ることはできません。

たくさんの人に助けられてここまでこれたことには、本当に感謝です。

 

年を重ねたり、

立場が上になったり、

影響力が大きくなればなるほど、

迷惑をかける人の数も増えていきます。

 

なおさら経営者や起業されている方は、

これまでもこれからも迷惑をかけ続けるはずです。

 

でも、それを許してもらえる、

喜んで力になってくれる人が多いなら、

それだけ事業も発展していきますね。

 

迷惑をかけても許してもらえる人になるとしたら、

自分の何をどう育てていけばいいでしょう?

 

 

駆け引きではなく、

純粋に「あなたのために」と思って関わってくれる人がいてくれる

そんな人が本当のリーダーだと思います。

 

そこを目指していきたいですね。

 

ビジネスも人生の幅も

グンと大きく開けて、ステージが広がります!

 

 

 

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2018. 05.12

あなたが尊敬する人は誰ですか?

 

身近な人、遠い存在、歴史上の人物、物語の登場人物・・・

 

あの人のあの部分は本当に魅力的、
あんな人になりたい、
どこまでいっても超えることができないかもしれない、

 

そんなふうに思える
自分の先を歩いている人がいることで、
あこがれとともに向上心がわいてきます。

 

 

自分が成長していくのに欠かせないのが、尊敬できる人の存在です。

 

もちろん完璧な人などいないけれど、
その不完全ささえ、魅力的に映りますよね。

 

成長していきたい領域で、尊敬できる人がいることに感謝して
努力していきましょう。

 

そうして懸命に前進する姿を見て、
きっと誰かが、あなたに尊敬心を抱いているはずです。

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Q.尊敬している人は誰ですか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪

 

info@piena-coach.com まで。

 

 

追伸:

 

逆に、尊敬心を持てないとしたら、
ちょっとやっかいです。お手本がいない。

 

自分が一番!と思っている節があるのかもしれません。

 

そうなると、

 

よほど実力があって、自分に適正な自信がない限りは
成長は難しいのではないでしょうか。
目標となる人がいないのですから。

 

具体的なゴールが描きにくいと思います。

 

易でいう、
陽極まれば、陰生ず。

 

自分が最高だと思ったら、最後。
さらなる向上心を持ち続けないと落ちていきます。

 

飽きっぽい私が、18年もコーチングをし続けられたのは、
尊敬できるコーチがいてくれたから。

 

どこまでも自分の未熟さを抱えながら、
少しでも近づきたいという気持ちがずっと離れません。

 

だから、まだまだ行ける!と思えます。
有難いことです。

 

身近なところだと、
母の忍耐強さと楽観度の高さにはかなわない。

 

2度も腰椎骨折をして、これから先コルセットをつけ続けることになっても
地道にリハビリに勤しんで、「楽しい」と笑顔で言います。
全部受け止めながら感謝して生きている姿を見習いたい。

 

同年代になったとき、
母のように生きていたいなぁ、と思うのです。

 

友達のアリーは、気弱になったときしっかり支えてくれるし
どこまでも優しさを手離さない強さは、私のあこがれ。

 

他にも、
あんな大人になりたい、と思わせてくれる尊敬できる人が
たくさんいます。
本当に有難いことです。

 

あなたの尊敬している人は、どんな人でしょう?
あなたの未来を明るく照らしてくれる道しるべですね。

 

 

 

 

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2018. 05.11

今日からいつもの生活に入られていますか?
当たり前の毎日がはじまった、と思う人も多いと思います。

 

さて、
タイトル見て、
そりゃそうだよね、と思われました?(笑)

 

「死ぬまで生きる」

 

そうなんですよね。当たり前です。
でも、すごいことです。

 

逆に見ると、

 

「生きていると、そのうち死にます」

 

ということです。
これまた、そりゃそうだよね、と思われます?

 

だけど、日ごろ考えていないのではないでしょうか。

 

生きていると、死にます。
私たちの人生には終わりがある。

 

 

私たちの国のように治安が良いと
生命の危険を感じる機会も少なくて
当たり前で「生きている」。

 

だけど、死にます。確実にその日は来る。

 

だけど、生きます。その日まで生きます。

 

この事実と向き合ってみて、

 

さて、
どんなふうに生きましょう?

 

親として
子どもとして
仕事に対して
役割に対して

 

じっくり向き合って、自分なりの答が決まれば、
話すことばや態度に、必ず力強さと輝きが表れます。

 

人はエネルギーの高い人に引き込まれ、ついていきます。
あなたがリーダーなら、
ぜひ自分のことばで使命を明確にされることをお勧めします。

 

★今日のCoaching Question★

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Q.死ぬまでに、どう生きますか?

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感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪

info@piena-coach.com まで。

 

 

 

追伸:

 

いつもは当たり前なことも
危うくなると、有限アラームが自分の中に鳴り響きます。

 

健康も、仕事も、恋愛も、人間関係も、

 

その時点では、まだ取り返しがつくことが多いです。

 

自分で乗り越えるべき障害を教えてくれている有難いアラームです。

 

だから、

 

あきらめずに、取り組みましょう!

 

うまくいってないときには、原因や要因を明らかにして、現状を見る。

 

あきらめなければ、次の手立てがわいてきます。

 

大事なのは、
「なかったことにしない」こと

 

 

見たくない、聞きたくない、と思ったとしても、
勇気を出して、
しっかり見て、しっかり聞いて、

 

さて、どうする?

 

ひとりで考えることに行き詰ったら、
信頼のおける人と話してみましょうか。

 

答は自分で出すにしても、
新たな視点が得られます。

 

生きていると、順風満帆なときばかりじゃない。
コンパスが狂って、行き先がわからなくなることもあります。
自分にとっての正しい方向を定めていきたいですね。

 

ときにはプロの聴き手も役に立ちます。

 

個人セッションの無料オリエンテーションは随時実施しています。
お問い合わせくださいね。
info@piena-coach.com

 

パーソナルコーチングの詳細は、こちらのページをご覧ください。
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2018. 05.07
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