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必須のティーチング

 

どこかの本や誰かのブログなどで言っているように、

コーチングは万能ではないし、魔法の杖でもありません。

 

と、

いきなりコーチング否定論のようですが、

 

適材適所と同様に

 

適した人に適したやり方が大切ですね。

 

 

コーチングとは、

相手の中にある答を引き出す手法。

 

もし、相手の中に答がないとしたら???

 

 

無理でしょう、それは。

いくら質問しても、答は出ないです。

 

 

子どもへしつけや学校でのルールの徹底、

新入社員の教育など、

経験がない人への知識・情報を教えることは必要です。

そうでないと、

考える基礎ができません。

 

だから、答のない人へはティーチング。

丁寧にティーチングしてあげたい。

 

 

基盤となる知識が身につき、行動をはじめて

その中でコーチングしていくのがいいですね。

 

自分で考えて判断して行動する人材を育てるには、

段階があります。

 

 

ただし、コーチングの基本スキルである、

「聴くこと」や「認めること」は

ティーチングの中でも使えるスキルなので、

どんどん活用してください。

 

もし、あなたが人を育てる立場であれば、

まずは、

話を伝えると同時に、相手の声に耳をしっかり傾けたり、

素晴らしい場面は、口に出して認める、といった

前向きなコミュニケーションをされたらいいと思います。

 

きっと相手は、

あなたをその分野における初めての師として

知識情報だけでなく、あり方のお手本だと心に留め

自分の歩みをはじめることでしょう。

 

 

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

Q.丁寧に教えていますか?

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

 

行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。

お声をいただけたら嬉しいです♪

 

 

追伸:

 

成長に合わせた教育は大事だと思います。

 

今年の高卒は、ゆとり世代(1987-1995年度生まれ)。

 

私のような、小学校で九九ができなければ教室に入れて

もらえない教育を受けた人間から見たら、

「円周率は3」で許される人たちは異星人(^_^;)

 

こんなことで決めつけるのは失礼ですが、

脳の発育が活発な時期に、学校教育の内容が緩んだのは

とてももったいないことだと、個人的には思います。

 

 

とはいえ、そんなことを意見しても仕方ないですね。

 

人はひとり一人、能力も育った環境も違って当たり前。

 

常識だってみんな基準が違う。

一緒に育った家族でさえ、違いますから。

 

 

組織の中で、同じ目標を目指すなら、

とことん伝わるように話し、相手のことばも聴いて

共通の理解を持つ努力を、

年齢や経験を理由にすることなく

していかないと、ですね。

 

 

リードしていく人は、

予想や期待に反した出来事の中で

くじけそうになることもあるかと思います。

 

どうぞ、あきらめないで。

 

向かう先を決めたら、

ときには歩調を緩めてもいいですから、

人に対しても、物事に対しても

絶対あきらめないで

歩き続けてください。

 

応援しています!!!

 

 

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大事なのは「行動する」こと。

 

実践するとどんないいことがある?

 

それは・・・

した人だけにやってくるご褒美♪

 

一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

 

 

 

どうぞ良い一日を(^^)/

コメント・感想、なんなりと♪

いただいたメールには、必ずお返事いたします。

 

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

 

 

では、また♪

 

 

 

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2014/03/31 | Posted in
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