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モチベーションはどこからやってくるのか。
自分に対しても、社員や部下に対しても
最高のパフォーマンスを発揮できる働きがけをしたい、
と思いますよね。
ところがところが、
人の心はそうは簡単に、やる気満々！とはならない。
動機づけには、いくつかあって
ついやりがちなのが
「しなければならない」
「すべきである」
という強制的な意識づけ。
抑制されると潜在意識は抵抗して、心の中では後退が起きます。
「朝早く起きなければならない」
↓
「本当はそんなに早く起きたくない(-_-)zzz」
↓
「どうにか逃げたい(>_<)」
↓
目覚ましを何度か止めながら、ギリギリ間に合う時間まで寝る。
という、ありがちな一場面が、仕事の上でも起きています。
最低限度、ギリギリのことだけを実現・達成
あるいは
引き延ばしたり、グズグズだらだらしたり、なんとか避けたり・・・
潜在意識の働きなので、無意識の態度です。
「やらなければならない」と意識では思っているのですから。
それでもなんとか目標を達成できるのは、
「もし、しなければ・・・・」
という脅し、圧力、恐怖がセットになっているから。
確かに目標達成はできるものの、
目標を大きく上回る成果は出ない。
なぜなら、
「次はまたさらに高い目標を押し付けられる。
キリがないもんなぁ・・・」
と潜在意識は知っているから。
押しつけられたら、心は跳ね返す。
心理学では、
プッシュ・プッシュバック
といいます。
他人からの押し付けだけでなく、
あなた自身が自分に課した目標も
「したい」
ではなく
「しなければならない」
と押し付けているものであれば、同じ反応が起きます。
ビジョンや目標自体に喜びや期待、夢がなければ
イヤイヤモードを心は察知し、
抵抗感を発揮します。
行動の質はそこが鍵。
いくら根性論や王道のやり方を引き合いに出そうと、
心は「やりたくなーい！」と密かにやらない方針を
決意しています。
人はやりたいことをやり、やりたくないことはしない。
基本、そういうふうにできている。
次回は、「やりたい」を目標にする効果について。
★今日のCoaching Qestion★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．あなたの目標、組織の目標、
それぞれどんな行動を引き出していますか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
info@piena-coach.com まで。
追伸：
組織で目標に向かうとき、
全員の「やりたいこと」をやるわけにはいかないですよね。
ビジネスコーチングで大事なことは、
組織の目標と個人の望む目標とのつながりを確認すること。
人は感情で動く。
一人ひとり心動かすことは、そう簡単ではないです。
コミュニケーションは質と量。
質の良いアプローチを積み重ねることで、
全体が良質な環境になっていきます。
「やるべき」を「やりたい」に変えることは可能です。
まずは、あなたの「やりたい」を育てていただきたい。
あきらめないで続けること。
夢の実現は必ず近づきます！
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1時間で今後の課題や道筋が見えてくるかもしれません。
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今後の成果がまったく見込めない、と判断されましたら、
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なお、このプログラムは限定10名様です。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
それは・・・
した人だけにやってくるご褒美♪
一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)
どうぞ良い一日を(^^)/
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2013/06/05 | Posted in マインド -
ビジネスを成功させるには、
「私だからできる」
「自社だからこそできる」
これを認識することが必要です。
いわゆる
強み
です。
あなたの強みは何ですか？
得意なこと
自慢できること
形があるもの、形がないもの
それぞれあるはずですね。
資産、人脈、経験、資格、スキル、社会的地位、
家族親族、健康、精神力、趣味・・・・・
私の場合だと、
・両親は健在
・姉妹仲がいい（一度もけんかしたことがない！）
・若く見える♪
・前向き、肯定的、明るいと言われる
・2000年からコーチング技術を学ぶと同時に実践してきたキャリア
・リピート率が7割を越える研修依頼
・日本コーチ協会広島チャプターを立ち上げた経験
・精神科に勤務して、中四国初のストレスドックを企画、実施、運営の実績
・自動車メーカーに12年勤務。うち4年は受付接遇職。
（当時は西日本一の受付といわれていた職場！）
と、書いて公開すると、なかなか恥ずかしい(^_^;)
だけど、過去から今日までを振り返ると、
自分を認められる材料は、結構あるものです。
この材料から事業を組み立てていくと、
さらに次のステージがみえてきました。
強みがさらに強化されて、基盤が固まっていきます。
もちろん、逆に
「弱み」と思えることもあるわけですが、
まずは、
自分や自社の輝く部分をしっかりと認めることが成長・発展の鍵。その中から、次に展開する種がみつかるかもしれません。
目指すところの柱は、まったく自分の外にあるものではなく、
すでにあるものから選ぶと、情熱を向けやすい。
あなたの価値が高まり、他と差別化できる個性が輝きます。
はじめは小さな芽でも、しっかり根付かせ太らせるために
必要だと思うことを、新たに学び、吸収していけばいいと思います。
好きなものや情熱を傾けられることであれば、
その気持ちがあること自体が強み。
小さなスタートであっても、継続していくほど変化のスピード
が少しずつ速まります。
そして、
やがては太い柱となって、
さらに枝葉を広げていきます＼(^o^)／
まずは、自分がすでに持っているものを
できるだけたくさん書き出して、じっと眺めてみましょう。
気づきやアイデアが生まれたら、そこから次の行動です！
★今日のCoaching Qestion★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．あなたの強みは何ですか？ 自社の強みは何ですか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
info@piena-coach.com まで。
追伸：
移動の新幹線や高速バスの中で、
「強みリスト」「やりたいことリスト」を書く習慣が
つきました。
日付を入れているので、見返すと自分の変化も感じられて
面白いです。
書いて眺める。
これだけでもテンションが上がります！
自分以上に自分の味方はいない。
自分にとっての最高のコーチは自分自身。
自分を認める力を、
経営トップやリーダーは育てていくことが大事です。
自分を認める力のない人は
人を認め、信頼し、リードしていく力が弱いですから。
どうぞ遠慮しないで、強みを書き出してみてくださいね。
言葉は心を育てます。
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5月中にオリエンテーションをお申込みになった方は、
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ください。
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お申込みはしないで結構です。
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定員に達した場合は、キャンセル待ちとなります。
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それは・・・
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2013/06/03 | Posted in マインド -
いよいよ5月最終日になりました！
私のチャレンジのイントロ企画、メルマガ読者限定の
特典キャンペーン受付は本日の24時までです。
詳細は本メールの最後をご覧ください。
さて、今回、冒頭でお伝えしている私なりの初の試み
に挑戦しているわけですが、
こうしたことを展開するには、単に
・注目してもらおう
・面白そう
・やってみたい
というだけでは、足を前に出す勇気は出ないものです。
経験したことがないことに対しては、
未来に期待をかける志や信念が必要だと思います。
今回私の企画であれば、
・結果を出す強いコミットメント（決意表明！）
・期間集中の完全サポート（無制限のメール相談）
・組織力を上げるための社内研修の無償提供
・完全返金保証
といった、自分の価値を最大限に発揮してお客様と
向き合う商品を創りました。
そこには、自分の価値観とミッション（使命）が
裏付けされています。
でなければ、発するエネルギーも中途半端。
ゴールまでの道のりが、どこかゆるくなってしまう。
何より、相手にコミットさせることができません。
前回、価値観について考えていただきました。
ミッションは、価値観を反映した宣言文です。
ミッションは日本語で「使命」ともいいます。
命を使う
そう考えると身震いがしそうです。
会社で言うと、
「理念」にあたります。
御社に理念はありますか？
あるとしたら、その理念は、会社のあり方、方向性、
組織を構成しているあらゆるものにあらわれて
いるでしょうか？
もし、そうでなければ・・・・
「標語」です。
創業時から引き継がれているものであれば、
今一度、
その真意を徹底的につきつめてはいかがでしょう。
社員がその文字を見て、共通の想いを馳せられなければ、
ただの飾りに過ぎません。
ましてや、社長やリーダーの情熱がそこからわき起こらない
としたら、その理念に存在価値はありません。
あなたは、自分の命をどう使いますか？
御社は、社会のどの部分にどう貢献しますか？
この問いの答がミッションです。
★今日のCoaching Qestion★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．あなたのミッションは何ですか？
それをどう具体的な行動に起こしていますか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
価値観やミッションを考えていくと、
自分のもつ言葉の意味づけが明確になります。
生きてきた歴史が反映されているものだと思います。
決め難いかもしれませんが、
ひとたびハッキリすると、歩みが力強くなります！
ですから、選択に迫られることが多い経営者には
ミッションを明確にすることは、特に重要です。
商品にも、人材にも、未来の姿にも反映されます。
経営者向けのコーチングプログラムでは、
まずご自身のミッションと会社の理念を明確にします。
もし、理念がなければ、決めます。
そしてそこから、ゴールに向けて、一貫した行動を
徹底して、結果を出します。
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ご了承ください。
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コメント・感想、なんなりと♪ お待ちしてます。
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今週も終わりに近づきました。
あなたは、どんな新しい経験をしましたか？
新しい人
新しい場所
新しいやり方
新しい物
新しい情報
おそらくそのどれかに触れたり関わったりされたと
思います。
興味深く感じたものもあれば、
中には受け入れがたいものもあったかもしれません。
新しさは刺激を与えてくれます。良くも悪くも。
「自分にとっての当たり前」から大きく離れていること
であればとまどいも大きいはずです。
私は昨日、ある食品工場を見学させていただきました。
まだ公開されていないので詳細は避けますが、
その工場は、
明らかにこれまでの常識とは全く違うつくり。
社員にとっても、見学者にとっても動線がスムーズで、
衛生面でも安心・安全を提供しているな、
と理解できるユニークな設計です。
この形にすることで余分な空間ができました。
正直、私にはもったいない空間に思えます。
けれど・・・
何を大切にしているのか、何を無駄だと思うのか、
この建物を見ただけでも、社長のあり方が伝わってきます。
商品開発に情熱を注ぎ、社員とともに幸せになることを
一番大切に思われている社長ですから、
このスペースも、きっとまた他の工場ではあり得ない
面白い使い方をされるのではないかと期待できます♪
初めてお会いしたにも関わらず、
来月発売予定の商品に対する私のマーケティングアイデア
にもしっかり耳を傾けて興味を示してくださり、
さっそく実行してみる、
とおっしゃってくださいました。
ちなみに社長は70歳を超えて現役バリバリの研究者。
私たちの食卓を豊かにするアイデアをこれからも生み出して
いかれることと思います(^^)
新しさを受け入れることで、
私たちの可能性は拡大していきます。
その新しさに今とは違う何かを感じたら、
一瞬の「とまどい」を越えて、チャレンジしてみませんか？
★今日のCoaching Qestion★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．今、あなたが最も「新しい」と感じていることは
何ですか？
仕事に取り入れると、未来がどう変わるでしょう？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
新しさは、慣れ親しんだ領域の外にあります。
だから、受け入れるにはブレーキがかかりがち。
違和感や場違い感があるはずです。
私は新しい領域に踏み出して成功に向かう人たちを
応援してきました。
その勇気は本人でなければわからない、大変なチャレンジです。
だからこそ、価値がある。
具体的な成果とともに、人としての成長が必ずセットで
ついてきます。
とはいえ、一人で乗り越えるのは大変なものです。
コーチを雇うという選択も、
よかったら考えてみてくださいね。
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ぜひお早目にお問合せください。
発表前にお問合せいただいた方には、詳細を公開に先駆けて
お知らせします。内容をご覧になった上で、ご希望の方には
無料のオリエンテーションを受けていただけます。
オリエンテーション後に気が進まなければ、
お申込みなさらないでください。
当然ながら、私が望むのはあなたの目標達成ですから。
きっと他の方法や他のコーチが、あなたの夢をサポートして
くれるはずです(^^)
私はあなたの本気を受け止めます。
このプログラムは全額返金保証を付けています。
※公開前に定員に達した場合は、キャンセル待ちとなります。
ご了承ください。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
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2013/05/24 | Posted in マインド
