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  • 強みを活かす、とよく言いますが、
    弱みはどうしたらいいでしょう?

     

    まずひとつは、

     

    自分が思っている弱みは、
    他の人からはどう見えるか、訊ねてみてもいいと思います。

     

    案外、それがあなたらしい魅力として
    受け入れられているかもしれません。

     

    完璧に思える人より、
    どこか欠けているところがあるくらいが
    親しみやすく、周りからサポートをもらえる
    こともありますよね。

     

    また、本当に「これはマズイ!」と思える弱み、
    これについては・・・

     

     

    行動レベルで自分をどう変えるかを考えてみませんか?

     

    自分を「ダメな人間」ではなく
    「ダメの行動を起こす」ことがある、と捉えれば、
    人間性まで変えようとしなくても
    行動を変えるだけで大丈夫。

     

    行動を変えると、
    考え方やあり方に影響を与えることにも
    つながります。

     

    行動とあり方、
    どちらも相互に影響を与え合いますから、

     

    好ましくない行動は
    好ましい行動にチェンジしていきましょう。

     

    そして、少々の弱みだと思われるものも
    自分にダメ出しをするのではなく、
    手放さないで、「自分らしさ」として携えていくことも考えて
    目標に向かっていきませんか?

     

     

    ★今日のCoaching Question★

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    Q.あなたが弱みだと思っているものは何ですか?

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    感想・気づきをコメントでお寄せください。
    お声をいただけたら嬉しいです♪

     

    info@piena-coach.com まで。

     

     

     

    追伸:

     

    「矢野さんが成果を出せたのは、女だからですよ」

     

    入社後、誰からも引き継ぎがなく
    新規開拓営業だけでがんばってきて、
    退社するにあたって自分のお客様をどう引き継ぐか、
    会社の役員と話していたときに、
    言われました。

     

    返すことばもないですよね。

     

    どうせ辞めるんだから、ここで何か言っても意味がない。

    そう思って、黙っていました。

     

    念のため、お伝えすると
    私を知っている人はおわかりだと思いますが、
    私は女性をウリにするような関わりは一切しない、
    むしろそうした仕事の仕方に嫌悪感を持つ人間でした。
    「男前だよね」と言われることもしばしば(笑)

     

    私の心の声は
    「なら営業は全部女性にすりゃいいじゃん」

     

    ちなみに私以外は全員男性でした。
    ルート営業で食べつないでいるような人がほとんど。

     

    もちろん口には出さなかったですよ。
    ケンカ売るだけになるから(笑)

     

    成果を出せた一番の理由が「女性だから」なら、
    私は女性であることが強みになる。

     

    けれど、

     

    こんなふうに見下すような言われ方をするのは
    女性であることは弱みじゃないか?

     

    冷静に考えて・・・・

     

    事実と解釈で整理すると、

     

    私は「成果」と言われるほどの成績を上げて、新しい顧客を作ってきた。
    これは事実。

     

    その理由が「女性だから」お客様が私に発注した。
    これは、解釈。お客様からそのような声は一切出ていないから。

     

    しかしながら、
    私という人間を構成する要素として
    「女性である」ことははずせない事実。

     

    だとしたら、選ばれる「強み」として
    「女性である自分」を磨くのは良いことだ。
    と思いました。

     

    あまりにくやしくて、
    自分の中でそんな落としどころを作ったのでした^^;

     

    思うに・・・

     

    強みも弱みも人の目についてこそ浮き彫りになるのだから、
    恐れず自分らしさでまずは勝負してみることが
    大切なのではないでしょうか。

     

    このメルマガを読まれている方の中には、
    女性リーダーの方が多くいらっしゃいます。

     

    誰かのひと言に傷つき、気持ちを落としても
    翌日には笑顔で職場に行く。
    責任感をやりがいに変えて、やるべきことをやっていく。

     

    そうした方が一人や二人ではなく、
    ほんとに複数の方から私はメールをいただいています。
    最近とみに増えました。

     

    これからは、
    受け入れられる女性リーダー像について、
    考えを深めていく機会がさらに増えていくと思います。
    女性も男性もですね。

     

    これまでの歴史が積み上げてきた
    私たちの無意識の固定観念に気づき、
    その上で自分らしさと向き合って、
    どう成長していくかを考えていくことが必要なのではないかと
    私は思います。

     

    男性が女性に期待してること
    女性が男性に期待していること

     

    そこはリーダーとしてのあり方への要求に
    かなり影響を与えているんじゃないでしょうか。

     

    お互いに思いやって支え合える環境を
    どうしたら作れるか、
    本気で考えてからでないと、
    どんな制度も当人にとっては、
    さらなる足かせになるのではないかと思います。

     

    「女性を活かす」「女性が活きる」とは
    どういう状態を言うのでしょう?

     

    ちょっと冒頭の話とはズレましたが、

     

    ご感想もいただけたら嬉しいです。

     

     

     

     

    大事なのは「行動する」こと。

     

    実践するとどんないいことがある?

     

    それは・・・
    した人だけにやってくるご褒美♪

     

    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

     

     

     

     

    どうぞ良い一日を(^^)/

     

    コメント・感想、なんなりと♪
    いただいたメールには、必ずお返事いたします。
    info@piena-coach.com

     

    最後までお読みくださり、ありがとうございました。

     

     

    では、また♪

     

     

    エグゼクティブライフコーチ

    矢野紗基

     

     

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    2019/06/07 | Posted in
  • 連休明けての慌ただしさ、そろそろ一区切り着かれたでしょうか?
    あれもこれもと抱えていると、息苦しくなってきますね。

     

    とかく、すべてを引き受けるのが当然、と思いがちです。

     

    ・ひっきりなしにかかってくる電話
    ・部下からのつまらない不平不満
    ・領域を越えて押しつけられる仕事
    ・業務時間外の対応
    など

     

    これらが労働時間を長引かせたり、
    本当にやりたい仕事から遠ざけている原因になっていませんか?

     

    とてもシンプルな解決方法があります。

     

    「NO!」を言うこと。

     

     

    このことばを言う選択肢があなたにはあります。
    我慢するのをやめましょう!

     

    それはムリ!と思われますか?

     

    想像してみてください。
    この状態がいつまで続くかを。

     

    本来目指したい目標がいつまでたっても近づかず、
    目の前のことに翻弄されて、疲れ果てていく姿が見えていませんか?

     

    おそらく
    誰もこの状態を変えてくれない。

     

    けれど・・・・自分で変えられますよ。大丈夫!

     

    例えば・・・

     

    ・ひっきりなしの電話
    → 自分以外の人に取らせる。あるいは、時間ごとに当番制にする。

     

    ・部下の不平不満
    →改善案とセットでない限りは受け付けないと宣言する。

     

    他にも方法はあります。
    とにかく、線を引きましょう。やらない、と決める。

     

    境界線を適切に引くと
    気分スッキリ!
    驚くほどに自由に自分らしく成果をあげていけます。

     

     

     

    ★今日のCoaching Question★

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    Q.何に我慢していますか?

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     

     

     

    追伸:

     

    ほとんどの場合、
    NOを言えないのは、関係性を考えるからです。

     

    だから、
    境界線を引くには、勇気がいります。

     

    それだけに、
    その決断をして、実行するだけで、
    精神的にも成長すると、私は思います。

     

    境界線を引くには、ステップがあるので、
    紹介しますね。

     

     

    【境界線をひく5つのステップ】

     

    ステップ1
    その言動をしないでほしいと伝える。

     

    ステップ2
    その行為が私にとってどういうものかを伝えて、
    すぐにやめて欲しいとお願いをする。

     

    ステップ3
    どうしてほしいのか代案を伝える。

     

    ステップ4
    それでも協力を得られなければ、強くリクエストする。

     

    ステップ5
    それでも聞き入れてくれなければ、離れる。

     

     

    状況によって、必ずしもステッブ1から入らなくてもいいです。

     

    私は以前、上司に対してステップ5を取りました。

     

    ご本人に悪気があってのことじゃなかったので、
    「やめてください」と言えなかったからです。

     

    相手が納得しそうな
    もっともらしい理由を立てて離れることを選びました。

     

    それは、こんな状況です。

     

    私は、上司からたびたび呼ばれてアイデアを聞かされたり、話し相手になっていました。
    それ自体はとても有り難いことなのですが、
    当然のことながら、呼ばれるたびに仕事が中断します。

     

    それは、仕事だけでなく休憩時間にまで及んでいました。

     

    その上司は、皆の昼休憩より先に食事を済ませる人だったので、
    お昼に私が自分の席で食べているときに、向かいの席に座って
    仕事の話をするのです。
    食事中の私に視線を向けて、延々と話されます。

     

    食事しながら、ひたすら話す上司の相手は結構つらい。
    それが毎日です。

     

    NOを言えなかったんですよね。

     

    せっかく私に話したいと思って話してくれているんだから、
    聴かないと失礼だと思っていました。
    経営トップの方に、それだけ信頼されているのは有り難いことです。

     

    でも、私の身体は正直でした。
    食事が喉を通るたびに、胸に痛みを感じ始めました。

     

    ・・・・食道潰瘍になってしまったんです^^;

     

    お医者様が
    「珍しいね。胃じゃなくて食道に潰瘍ができるのはまれだよ」と。

     

    さすがに、
    「私の昼休憩をとりもどそう!」と決意。

     

    とはいえ、
    あなたのせいで食道潰瘍になりました、とは言えないですよね^^;

     

    なので、考えた。

     

    お昼ごはんは、お昼ごはんを食べる場所で食べることにしよう!と。

     

    「すみません。今日からお昼は持ってこれなくなったので食堂に行くことにしました」
    と、上司に言いました。

     

    考えてみれば、当たり前のこと。
    食事を食事する場所で摂るだけのこと。

     

    こうして私は、上司を不快にさせることなく
    自分の自由なお昼休憩を獲得したのでした。

     

    私なりの線の引き方でした。

     

    たったそれくらいのこと、だと思われるかもしれないですが、
    ずいぶん葛藤したんです。

     

    この経験で、
    いくらでも嫌なものや人から遠ざかる方法ってあるんじゃないかと
    思うようになりました。

     

    ちゃんと決めて、きちんと線を引くことは
    決して「逃げ」ではないと思います。

     

    我慢して、被害者意識を深めていく方が不健全。
    結果的に何も良いことが起きません。

     

    悩みから解放され
    自由になって
    自分らしくふるまえるようになる方がみんなが幸せ。

     

    私は、どんなことに対しても
    境界線を引く方法があると思っています。

     

    戦うことなく、逃げることもなく、
    「エレガントに適切な線を引く」。
    コーチングを学んでいたときに教えてもらった
    印象に残ることばです。

     

    素晴らしく大人の対応ですよね。

     

    その当時、コーチングを受けていて整理していけたのが
    うまく線を引けた理由のひとつです。

     

    渦中にいると、自分を見失います。
    うまく線を引けないな、と思ったときは
    誰か客観的に応援してくれる人を頼って話してみてくださいね。
    きっと最善の方法を見いだせます。

     

    どうか、身体や精神のバランスを崩すほど
    がんばりすぎないで。

     

    これから緑も太陽もさらに輝く季節がやってきます。

     

    あなたも自分らしく輝いてご活躍くださいね!

     

     

     

     

    大事なのは「行動する」こと。

     

    実践するとどんないいことがある?

     

    それは・・・
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    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

     

    どうぞ良い一日を(^^)/

     

    コメント・感想、なんなりと♪
    いただいたメールには、必ずお返事いたします。
    info@piena-coach.com

     

    最後までお読みくださり、ありがとうございました。

    では、また♪

     

    矢野紗基

     

     

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    2019/05/15 | Posted in
  • 私たちはいつも自分と対話しています。

     

    「何時に家を出たら間に合うだろうか?」
    「お昼に何を食べようか?」
    「どんなふうに伝えたらいいだろう?」
    「どこから手をつけようか?」
    「明日は何を着ていこう?」

     

     

     

    こんなふうに具体的なことばになってはいませんが、
    答が出るということは、その前に問いが存在しています。

     

    こうしたセルフトークが1日に2万回以上も行われているそうです。
    日常レベルのことならそれほど思い悩むこともなく
    スルスルと答が出ていますね。

     

    では、

     

    もっと本当に知りたいことを、意識して自分に質問してみましょう。

     

    今、あなたが

    望んでいること、欲していること、
    解決したいこと、悩んでいること
    は何ですか?

     

    それを質問の形にします。できる限りいろんな質問に。

     

    例えば、

     

    リーダーシップ力を高めたい、と思っているのなら・・・・

     

    ・どんなリーダーになりたいのだろう?
    ・これまでに一番尊敬できるリーダーは誰だっただろう?
    ・その人はどんな特徴を持っているだろう?
    ・その人に近づくために、自分にできることは何だろう?
    ・もし仮に、理想のリーダーになれたなら、今と何が違っているだろう?

     

    答より問いを考えます。

     

    質問のレパートリーも増えていき、
    答の質も上がります!

     

    これがセルフコーチング。

     

     

    ★秘訣3★
    答探しの前に質問をつくる。

     

     

    ★今日のCoaching Question★

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    Q.そのことを解決するために、どんな質問をつくりますか?

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     

     

     

    追伸:

     

    答、欲しいですよね。

     

    でも残念ながら、普遍的に正しい答はありません。

     

    環境によって、
    時代によって、
    さまざまな条件のもとで

     

    答は変化します。

     

    だから、組織では、
    答より問いを共有する方がいいですね。

     

    そのときの最善の答を皆で出すのがベストです。

     

    個人も同じ。

     

    私は同じ問いを時折自分に投げかけます。

    ノートに答を書いていますが、
    答はいつも変わります。

     

    自分も環境も変化しているから
    同じはずはありません。

     

    私の問いは結構哲学的なもので

     

    ・私は何者だろうか?
    ・私はどこに行こうとしているのだろうか?
    ・私は世の中の何に貢献したいのだろうか?

     

    といった感じ。

     

    どう答えるかは自分の自由。

     

     

    答を固定するよりも、
    問い続けることが大事なんだと思っています。

     

    あなたは、どんな問いを自分に投げかけますか?
    よかったら、教えてくださいね。

     

    大事なのは「行動する」こと。

     

    実践するとどんないいことがある?

     

    それは・・・
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    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

     

     

    どうぞ良い一日を(^^)/

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    info@piena-coach.com

     

    最後までお読みくださり、ありがとうございました。

     

    では、また♪

     

    矢野紗基

     


     

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    2019/03/25 | Posted in
  • あなたは、自分を率直な人だと思いますか?

     

    ふだんの生活の中では、あまり「率直」ということばは使わないですね。
    広辞苑で意味を調べてみました。

    「(言動などが)飾ったり隠しだてしたりするところがなく、
    思っているありのままであるようす」

     

    類義語として
    「素直」「単刀直入」「フランク」。

     

    なんとなくイメージができますね。

     

    国際コーチ連盟では、
    コーチは「率直なコミュニケーション」のとれる能力が必要だ
    と言っています。
    ここでは、「効果的に意思を伝え、クライアントに最も肯定的な影響を
    与える言葉を使う能力」と説明しています。

     

    私は、コーチに限らず、世の中の人がみんなそうなるといいな、
    と思っています。

     

    どちらか一方が優位に立ったり、
    「私さえ我慢すれば」というような被害者的な気持ちになるのは
    とても窮屈で、しんどい。。。

     

    自分のことばや行動に責任をもつこと。
    そして、素直でいること。

    相手への思いやりと、あるがままを認める気持ちとともにわかりやすく伝える力。

    まっすぐに向き合った状態は理想ですよね。

     

     

    例えば、

     

    営業の場面で、

    お客様と対峙するようなことがあっても、
    持ち上げたりへりくだりもせず、
    また自分を主張したり相手を攻撃するのではなく、
    事実を丁寧に話し、自分がどう感じているのかを真剣に伝え、
    どうなることを望んでいるのか、を正直に話したり訊ねたりすると
    問題解決の糸口が見え、より良い関係性の構築に役立つと思います。

     

     

    部下に対しても

    自分からどんなふうに見えているか、
    それについてどう感じているのか、
    本当はどうあって欲しいのか、
    ということを「事実」として「私」を主語にして話すと
    しっかり伝わります。
    こんなふうに・・・

     

    ・私はあなたの行動に熱意を感じます。
    ・私はあなたが力を出し惜しみしているようで残念です。
    ・私はあなたを見ていると、不安です。
    ・私はあなたから不満や愚痴ではなく、建設的なアイデアを聞きたい。

     

    冷静に淡々と、がいいですね。
    感情的にならない方が一層気持ちが伝わると思いますよ。

     

    自分以外の人や環境を理由に持ち出したりせず、
    伝える本人の意思であることが伝わるのが大切なところ。

     

    あなたの姿勢が伝わって、
    「嘘がない」「信用できる」「この人だったら大丈夫!」と
    きっと感じてもらえます。

     

    率直さで結ばれた関係は、
    しっかりとした信頼関係を育み、互いが成長します。

     

     

    ★今日のCoaching Question★

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    Q.あなたは率直な人ですか?

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    感想・気づきをコメントでお寄せください。
    お声をいただけたら嬉しいです♪

     

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    追伸:

     

    私が尊敬するコーチは、
    本当に率直で、まっすぐにいつもフィードバックして
    くれました。

     

    コーチングのフィードバックは、
    目標に対しての現在地を指摘すること。

     

    それが本当に鮮やかで、
    ときにはそのダイレクトさに胸が痛むこともあったけれど、
    本当のことを客観的に伝えてくれるのはコーチくらいなものです。

     

    親も友達も、冷静に教えてはくれません。
    愛情があるがゆえの優しさから厳しく言わないし、
    関係性が崩れるのも怖いから、どこか遠慮がちだったり。

     

    私はこのコーチの率直さに今もあこがれています。
    こういうお手本になる人と出会えて幸せだなぁ、としみじみ。
    当時のセッションノートをときどき出しては
    あの場を思い出し、励みにしています。

     

    私もその影響を受け、
    率直なメッセージはかなり発してきました。

     

    ハッキリ伝えるのって、気持ちいいです!
    期待を込めて本心を伝えるので、
    言いながらも自分も心が震えます。
    それくらい本気。

    だから、伝わらないわけないと、信じ込んでいます(笑)
    いい信じ込みですよね。

     

    率直の反対語は、「誤魔化し」でしょうか。

     

    「誤魔化し」はむなしいです。
    あり方としてはお粗末なので
    自分自身を尊敬できなくなる気がします。

     

    とにかく、
    あれこれ考えすぎず、
    シンプルに率直に人と関わっていくのは快適。

     

    自分のコミュニケーションに合った人が
    周りにいてくれるようになりますから、
    人間関係が本当に楽になります。

     

    何事もまずは自分から。

     

    ハッキリ、クッキリ、スッキリ、でいきませんか?

     

     

     

     

    大事なのは「行動する」こと。

     

    実践するとどんないいことがある?

     

    それは・・・
    した人だけにやってくるご褒美♪

    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

     

    どうぞ良い一日を(^^)/

     

    コメント・感想、なんなりと♪
    いただいたメールには、必ずお返事いたします。
    info@piena-coach.com

     

    最後までお読みくださり、ありがとうございました。

     

    では、また♪

     

    矢野紗基

     

    ———————————————————

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    変化の多い時代、コーチングスキルは強い味方になります。
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    ———————————————————
    ピエナコーチングプロジェクト 代表 矢野紗基
    (国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ)

    ★E-MAIL : info@piena-coach.com
    ★公式HP : https://www.piena-coach.com

    ———————————————————

    2019/03/01 | Posted in
  • 批判的な態度を取られたり、
    感情的なことばを投げかけられたとき、
    あなたは、どんな反応をしますか?
    思わず、腹が立って表情や言葉がキツくなることも・・・ありますよね。
     

     
    売り言葉に買い言葉、なんてこともあるかもしれません(^_^;)
     
    相手の感情に巻き込まれたら最後、
    建設的な展開はまず見込めない。
     
    ICF(国際コーチ連盟)は、コーチの能力水準として
    次のようなことを求めています。
     
    「強い感情を扱う際にも確信をもって対処し、自己管理ができ、
    クライアントの感情に圧倒されたり絡めとられたりしない」
     
    なかなか難しいことですが、
    その場で何が起きているのかを俯瞰して見る力が必要です。
     
    でないと、険悪なムードが深まり、
    関係性は悪化するばかり。
     
    ほとんどがその本人の受け止め方の問題です。
    こちらとしては、「反応する」のではなく、
    冷静に「対応する」ことを意識してみましょう。
     
    「起きていることは何なんだろう?」
    と、自分に質問してみてください。
    スーッと、客観的になれます。
     
    次に、
    「この人は何を望んでいるんだろう?」
     
    心の中で質問していくと、
    とるべき自分のあり方を決めることができます。
    戦わなくても逃げなくても大丈夫。
    軽く深呼吸して、
    背筋を正して、起きている事実を眺めましょう。
     
    ★今日のCoaching Question★
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    Q.相手の感情に巻き込まれていないだろうか?
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    感想・気づきをコメントでお寄せください。
    お声をいただけたら嬉しいです♪
    info@piena-coach.com まで。
     
     
     
    追伸:
     
    コーチングを学んで、私はずいぶん大人になりました(笑)
     
    戦うことがなくなった。
    批判されると葛藤はするけれど、
    相手がどんな感情を持って接してこようと
    スーッと気持ちを落ち着けて、取るべき態度を
    自分の意志で選択できるようになりました。
     
    リーダーシップをふるう役目になると、
    みんながみんな好意的なわけもなく、
    批判されることもありますよね。
     
    コーチとしてのあり方が身に着くと、とても楽になる。
     
    本当の意味で自分を大切に扱えるようになり、
    自由にふるまえるようになります。
     
    この状況をICFのコア・コンピテンシーでは
    「開放的で柔軟で自信に溢れる態度」と言っています。
     
    かっこいいですよね!
    初めて読んだとき、そんなふうになりたいな!!と
    ものすごくあこがれました(*^_^*)
     

     
    単に良好なコミュニケーションを身に付けるだけでなく、
    自分を成長させる学びに、コーチングは絶対いいです!
     
    私のコーチングスクールでは、
    コーチングができるようになるのはもちろん、
    コーチ型リーダーになる基本を鍛えていきます。
     
    その場の感情に左右されず、
    自分を大切にしながら、相手の成長につながるコミュニケーション力
    身に付けませんか?
     

     
    詳細は説明会でお話しします。
    ショートセミナーも織り込みますから、
    セミナー参加目的でもOKです!この機会にぜひ。
    コーチングをよく知らない方にはかなり役立つ内容です。
     
    日程は11月に5回用意していますから、
    ご都合に合わせてお選びくださいね。
     
    ●ピエナコーチングマスタースクール
     ショートセミナー付き説明会
     
    開催日時:
    ①11月4日(日)17:00~19:30  締切10/27
    ②11月11日(日)17:00~19:30  締切11/3
    ③11月14日(水)18:45~21:15  締切11/6
    ④11月20日(火)18:45~21:15  締切11/12
    ⑤11月24日(土)14:00~16:30  締切11/16
     
    開催会場:合人社ウェンディひと・まちプラザ(広島市中区袋町6-36)
     
    参 加 料 :3500円
     
    お申込み:以下のフォームからどうぞ。折り返しご案内をいたします。
    https://ssl.form-mailer.jp/fms/d6016ca7486733
     
     
    大事なのは「行動する」こと。
    実践するとどんないいことがある?
    それは・・・
    した人だけにやってくるご褒美♪
    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)
     
     
     
    ———————————————————
    ■【ICF(国際コーチ連盟)コア・コンピテンシー勉強会】
    「世界基準」を意識したエクササイズ中心のコーチング勉強会です。
    11月のテーマは、「積極的傾聴」。
    詳細はこちら♪
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    ■【ピエナコーチングマスタースクール】
    次回は12月スタートです。気になる方はいつでもお問合せください。
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  • 起業して悩んだことにひとつに
    「金額設定」がありませんか?
     
     
    私も悩みました。自分のコーチングにいくら払ってもらうか・・・
     

     
     
    形のないものを商品にしていると、
    自分自身の実力に値段を付けることとイコールだと思いました。
    だから、ものすごく躊躇した。
     
     
    自分の技量でサービスをする人は
    同様の迷いを持たれていると思います。
     
     
    私は、ひとつだけ決めていたことがあります。
     
     
    「無料」にしない。
     
     
     
    例外としては、過去2度ほど、1か月に50人の方を無料でコーチングしたことがあります。
    これは、自分の精度を上げるための挑戦として、
    短期間にたくさんコーチングしたいという願望を優先したから。
    通常のコーチングでは、オリエンテーション以外はまずしないです。
     
     
    価値が無いものを人に提供するのは、失礼だと思うから。
     
     
    17年前、一番初めは、お世話になっている方2人に相談して、1か月1万円で受けていただきました。
    ものすごくがんばった!けど・・・今思えば、ちっともコーチングになっていなかった(^_^;)
    遠慮して踏み込めないし、向こうも気を使っていて・・・。
    私は習ったスキルをなんとか使っている状態で・・・
    いただいたお金は奨励金みたいな感じですね。今にして思えば。
     
     
    それから後、セミナーするごとにクライアントさんが2名ずつくらい増えていき、
     
    経験が増え、実力がつくにつれコーチ料も上げさせていただき、
    今、自分なりの適正価格でいるつもりです。
    巷の料金設定と比べるとちょっと安いですけれど(^_^;)
     
     
    やはり、このあたり、まだ私にも迷いがありますね。
    ときどき倍にしてもいいのかなぁ、とも思ったり。。。
     
     
    あまり経験がなくても、高額でコーチングしている人がいますが、
    よほど実力と自信があるんだろうなぁ、と感心します。
    やっぱり数をこなさないと、普通はコーチできないからね。
    海外だと1時間で日本円にして数百万円のコーチもいるらしい。
    そこまでいくと、心のブレーキがうんぬんという範疇超えて、
    大金が動くなんだかよくわからない世界ですね(^_^;)
     
     
    ただ、私も自分を育てるための投資額はかなりのものです。
     
    プロのコーチ、特に国際コーチ連盟で認定されたコーチは、
    学び続けることが倫理規定に明記してあるので、
    皆さん自己投資してブラッシュアップし続けています。
    条件に合わなければ、資格を更新できません。
     
    そういう点では、国際資格を持ったコーチはそこそこの金額になるのは当たり前ですね。
    やはり、もう少し私も金額あげてもいいかも(笑)
     
     
    今の私の答としては、
    口に出してみて違和感ない金額でいく、ということにしています。
     
     
     
     
    長々と書いていますが、
    今回、価値と金額について久々考えてみたのは、こんな出来事から。
     
     
    今週、本を売りに行きました。
    3冊出したら・・・670円!
     
     
    結構高額ですよね。期待していなかったので、ビックリ。
     
    以前そこにフィレンツェ(イタリア)で10数万円で買ったラムのロングコートを売ったら
    700円でした(^_^;) 5回程度しか着ていない、新品同様だったのに。
    古本3冊で670円だなんて・・・・。
     
     
    しかも、このうち1冊が650円だったんです!
    あとの2冊は10円。まぁ、それが普通。
     
     
    ちなみに10円で売れたものは、注文カードやしおりまである新品同様のもの。
    650円は・・・アマゾンで買ったユーズド。
     
     
    希少で人に求められる可能性が高いものに高値がつく、ということなのでしょう。
     
     
    私にとっては、本棚のスペースを少しでも空けるために選んだ、不要な本。
    つまり私にとっては無価値に近かった。
     
     
    価値の置きどころの違い。
     
     
    そう考えると、
     
     
    価値ある人に届けば、価値が高いわけだから、値段は高くてOK、ということ。
    骨董品などはまさにそう。
     
    コーチになりたい人は、150万円のコーチングスクールで学ぶけれど、
    そこまで望んでいない人は、カルチャースクールで十分。
    そういうことですね。
     
    わかってはいたものの、なかなか実感したことがなくて、
    今回かなり衝撃的でした。
     
     
     
    同じ人間が選んで買った本が、
    他の基準でみたら、価値がこんなにも違うものだった、ということも驚き。
    ま、ジャンルは違いましたけれどね。
     
     
    まだ自分の中で整理はきちんとできていないけれど、
    自分の商品にどう価値を反映させた価格をつけるかは
    必要な人に必要なものを届ける、というところにいきつく。
    考えさせられた出来事でした。
     
    あなたはどういう基準で、金額設定していますか?
     
     
     
     
     
    よかったら、こちらのアンケートにご協力お願いいたします!
    皆さんの声をうかがって、お役に立てる内容を書いていきたいと思っています。
    ご協力のお礼に、セルフコーチング「自分への10の質問」をプレゼントしています。
    自分の軸をハッキリさせるツールです。ぜひお役立てください。
     
    【ご感想アンケートフォーム】
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    2018/05/19 | Posted in
  • 良いアイデアも、実行しないとやらないも同然。
     
    やっていても、知られていないと、やっていないも同然。
     
    ビジネスをスタートしたからには、
    やることを決めて、
    周りに知ってもらって、
    実際にやってみて、
     
    うまくいったこと、
    うまくいかなかったこと、
     
    それぞれ振り返って、
     
    また次の挑戦。
     
    積むには力がいる。
    重ねるには、置き方と置くものが肝心。
     
    うまく積み重なっているかは、
    時間が経ってはじめてわかるのかもしれません。
     

     
    ちょっとぐらいズレていても、
    軸があれば倒れない。
     
    積み重なった姿は少々不格好でも、
    きっと味わいがあるあなたらしい形。
     
    だから、
    今をとにかく積み上げていきませんか?
    多少、形や厚さにバラつきがあっても、気にしないで。
     
    最初にイメージしたものとは違う形かもしれないけれど、
    人やモノや経験など
    確実に自分の資源は増えていて、
    やり続けた人だけが持てる豊かさが手に入っています。
     
    楽しんで積み重ねていきませんか?
     
     
    ★今日のCoaching Question★
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    Q.自分が積み重ねた姿をみて・・・どう感じますか?
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    感想・気づきをコメントでお寄せください。
    お声をいただけたら嬉しいです♪
     
    info@piena-coach.com まで。
     
     
     
    追伸:
     
    メルマガが777号になる!と、それに目がいっていて
    明日で創業13周年というのをすっかり忘れていました(^_^;)
     
    2005年5月17日だったんですよね。
     
    屋号の「ピエナコーチングプロジェクト」は、
    パワハラ受けて切ない気持ちで通勤していたバスの中で
    考えたもの。
     
    「ピエナ」はイタリア語で、
    豊かな、とか、充実した、という意味。
     
    イタリア語の音の響きがとても好き。
    たいして話せないけれど、
    3週間かけて北から南のシチリアまで縦断したこともあります。
     
    そんな楽しい思い出を反芻しながら、
    辞めるまで1年間、針のむしろ状態で、
    通勤時間に必死でセルフコーチングしていました。
     
    私の独立起業は、
    情熱や志があるものではありませんでした。
     
    このまま居続けることはできないだろう、と思いながらも
    サラリーマン家庭に育った私は、起業なんて思ってもいなかった。
    けれど、
    ほとほと組織の中で働くことが嫌になっていたんです。
     
    毎朝、落ち込んだ気分で乗っていたバスの中で、
    いろいろと書いて自分をコーチ。
     
    私のリソースを書き出していくと、
     
    コーチングスキル、営業スキル、接遇スキル、
    企画運営経験、12年間の大企業での勤務経験、
    精神科でのストレスドック開発・・・・くらいしかない。
    あとは、すでに数人のコーチングのクライアントさんがいること。
     
    自分の強みは、
     
    人前で話せる、説得力のある話し方ができる、
    アイデア力、実行力、約束を守る、責任感が強い、
    どんなときでも笑顔になれる、家族が健康、住む場所がある、
    そして・・・若く見える(笑)
     
    といったことをうんうんうなりながら整理して、
    全部を掛け合わせてできることを必死で考えて
     
    当時のコーチの後押しすることばが引き金となります。
     
    「早くこっちへいらっしゃい」
     
    「こっち」というのは場所ではなくて、仕事ですね。
     
    そうして1年かかって、ようやく
    「コーチとして自分でやっていこう!」と決意したわけです。
     
    だから、今、独立起業をうたう人があまりに多くて
    すごいなぁ、と思っています。
    決意もだけれど、やるのは簡単じゃないからね。
    さらに、
    やり続けるのは簡単じゃないですからね。
     
    途中でサラリーマンに戻る人も何人かみてきました。
     
    だから、私は安易に起業を勧めません。
     
    決めてしまえば、
    会社を辞めるのは、簡単。
    起業もすること自体は簡単。
     
    組織で働いていると、つらいことも悩みもいっぱいあります。
    だけど、居場所が確保されているのは、
    必要とされてるってことではないでしょうか。
     
    そうは思えないかもしれないけれど、そうなんです。
    たとえ、自分でなくてもいい、と思える仕事でも
    自分だからできる、形にしていくことはできると思います。
     
    私が辞めたのは、
    自分のつくった仕事を全部取り上げられ、(仲の良い友達に移行され)
    総合職から一般職に落とされ、(ミスもしていないのに)
    給与を半分近く下げられて
    (ここは弁護士に入ってもらってギリギリラインまで取り戻した)
    まったく異なる場所に異動され、
    仕事を与えられず、通うだけになったからです。
     
    そんなことでもない限り、
    会社の中で、自分を活かすことはできるから、
    辞めない方がいい。
    組織にいるからこそ、できることがたくさんあります。
     
    向き不向きでいうなら、
     
    向く仕事や向くやり方を自分で作っていくことができないかなぁ、
    と思うのです。
     
    いろんな事情があるかもしれないけれど、
    向こうから自分の方に向いてくれるような都合の良いことって
    なかなかないですよね。
    向いてほしいなら、向かせるためにアイデア出して、
    行動をしていくしかないかもしれない。
     
    起業したら、社会に直にさらされて
    向こうから向くものがやってくることなどないのですから。
    誰も守ってもくれません。
     
    それでも、大海原に飛び込む覚悟が本当に本当にあるなら・・・
     

     
    ぜひ、組織から飛び出して、ご自分の道を創ったらいいですね!
    私は応援する側にまわります(^^)
    私の起業後のリソースもふんだんに使って
    コーチします。
     
    できるなら、辞めてしまう前から準備しっかりしていきましょう。
    情熱だけでは、とくに今が嫌だから辞めたい、が理由にあるなら
    続けるのは大変だから。
     
    そして、
    起業しているものの、行き詰っている方は
    そうだよねー、と思ってくれているはず。
     
    ひとりで戦うのは大変ですよね。
    コーチング受けると、視界が広がる可能性大です。
    よかったら力になります。
     
    なんだかんだいっても、
    私は二度と雇われる側にはなりたくないって思っているので(笑)
    起業したい人の力にはなりたいです。
    それくらい、自分でやっていくことの自由さが気に入っています!
    良い結果も、悪い結末も、全部自分の責任ですから、スッキリです。
    人のせいにできないのがいい。
     
    なので、
     
    紆余曲折しながら、
    これから先、14年目を越えて、15年、20年・・・とやっていくつもり♪
     
    よかったら、こちらのアンケートもご協力お願いいたします!
    お礼に、セルフコーチング「自分への10の質問」をプレゼントします。
    少しでもお役に立てる自分になりたいので。
     
    【ご感想アンケートフォーム】
    https://ssl.form-mailer.jp/fms/16008e90545501
    どうぞこれからもよろしくお願いいたします。
     
     
     
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  • やる気は大事
    ビジョンも大事
     
    だけど自分だけの力では、前に進みづらいこともありますね。
     
    サポートしてくれるものがあると、
    不可能と思えたことが、できる!チャンネルに
    切り替わることがあります。
     
    あのツールがあったから
    あの情報があったから
    あの人がいてくれるから、
     
    ここまでこれた、と思えます。
     
     
    例えば・・・・
     
    健康維持に万歩計は、
    目標数字を越えると、「もっとがんばろう」って意欲わかせてくれます。
     
    毎晩の献立に悩む主婦には、お料理アプリは強い味方。
     
    サッカー選手にはサポーターの声援が、
    長びく試合でもタフでいられるエネルギーとなる。
     
    そして、カープにはカープ女子(笑)
     

     
     
    かつて職場で追い込まれていた最悪の1年間は、
    1冊の本に支えられ、毎朝通勤バスの中で繰り返し読んで
    自分を振るいたたせていました。
    その本はいまでも迷いそうなときに、私を支えてくれています。
     
    うまくいかないときや、落ち込んだときは、
    コーチングを学びはじめたころのノートや
    生徒さんからいただいた手作りのもの、
    尊敬するルー・タイス氏とハグした写真にも
    励まされます。
     
    「まだまだいける! やれることはたくさんある!!」
    と自然に力が湧いてくる。
     
     
    あなたにもありますよね。
    勇気づけられたり、行動を支えてくれるものは何ですか?
     
    これからも、ともにいてくれることに感謝して、
    目指すところに向って挑戦していきましょう!
     
    このサポートがあることで、
    プロセスを楽しみながら、少しでも早く、確実に、
    前進していきたいですね。
     
    迷いや困難の先で、
    可能性の扉は、
    あなたに開かれるのをきっと待っています。
     
     
    壁があるのは、前に進んでいる証拠!
    コーチング個人セッションの無料オリエンテーションは随時実施しています。
    お問い合わせくださいね。
    info@piena-coach.com
     
    パーソナルコーチングの詳細は、こちらのページをご覧ください。
    https://www.piena-coach.com/personal_coaching/index.html
     

    2018/05/08 | Posted in
  •  
    事業をスタートすると、
     
    やる気がないからやーめた!
    ・・・・とは、いかないですよね。
     
    やる気がない、というより
    うまくいかないことへの不安や焦りが
    足を止めさせる、と言った方が適切かもしれません。
     
    一晩寝て、
    夢から覚めたように、快調な日が訪れたらどんなにいいことか。
     
    そうはなかなかいかない、とわかっていますね。
    だから、不安、焦りが・・・。
     
    絶対正しい答があるなら、そのとおりにやってみたい、
    と思うかもしれません。
     
    が、
     
    たぶん、あなたはやらないです。
     
    人からもらう答に身を投じることは、投資というより
    投機(バクチ)に近いと感じませんか?
     
    ある意味、それは正しい。
     
    なぜなら、完璧な答などないからです。
     
    だったら、どうしますか?
     
    新しいものに目を向けてチャレンジするものいいけれど、
    自分が見えている世界は、
    自分がすでに制限した中のこと。
    なので、なかなか新たなものを見つける目を持つのは困難です。
     
    ですので、まずは
    すでにあなたが持っているもの、に目を向けてみましょう。
     
    目標に向かうために使えそうなものです。
     
    持っているスキル
    うまくいった経験
    持っているツール
    既存のお客様
    今ある資金
    応援してくれる人
     

     
    これらを「リソース」といいます。
    日本語でいうと、「資源」。
     
    リソースのどれか、あるいはいくつかを組み合わせて、
    方法を変える、というのはどうでしょう?
     
    以下の3つの問いに集中してみてください。
     
    その1
     
    常識ではムリだよね、と思えるような
    案をいくつか出してみませんか?
     
    その「ムリだよね」は、
    少なくともこれまでにやっていない方法です。
     
    そんな非常識なことをいくつかリストアップ。
     
    その2
     
    自分にはムリだけれど、
    他の人がやればうまくいきそうなことは何でしょう?
     
    これは、人からもらった答をすることに似ているようですが、
    ぜんぜん違います。
    あなたが自分で考え出した答だからです。
    ムリ、と思いつつ、うまくいくかも、と期待できること。
     
    今の自分には難しいけれど、やったらうまくいきそうなことですね。
    それをリストアップ。
     
    書き出したら、眺めてみてください。
     
    新たな可能性が見えてきたら・・・・最後の質問です。
     
    具体的な行動にしてみたいアイデアはどれだろう?
     
     
    ★今日のCoaching Question★
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    Q.どのリソースを使いますか?
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    感想・気づきをコメントでお寄せください。
    お声をいただけたら嬉しいです♪
     
    info@piena-coach.com まで。
     
     
    追伸:
     
    以前とってもうまくいっていたのに、
    今はからっきしダメだ、ということってありますよね。
     
    私も2005年に起業して、この5月17日で13年ですので、
    振り返ると、大波小波の繰り返し(^_^;)
     
    もうダメかも、と思ったところで
    救いの手が・・・と大げさなようですが、
    いろんな方に支えられて、今日まで事業を継続してきました。
     
    「よくやっていますね」
    「コーチングで食えるの?」
    「女性だからできるんですよね」
     
    ・・・・・パーンチッ!したくなるような事も言われましたが(-_-)
     
    「やってきました」
    「食えてます」
    「そんなこと言う男は無理ですね」
     
    と、心で返事、無言で笑顔。
     
    なので、そう簡単にはつぶれない、というのも私のリソースです。
     
    起業して順風満帆な方の方が少ないのではないかと思います。
     
    成功哲学、みたいなのが売れるのは
    成功していない人が買うからですよね。
     
    何をもって「成功」と言えるのかもわかりませんが。
    見えない道を一生懸命歩いていく。自分の信じた道を行く。
    起業家ってそうですよね。
     
    私がコーチングを経営者や起業家の方を対象としているのは、
    「みんなちがう」こと、つまり個別性を大切にして
    その人なりの「成功」を明確にして、
    自分の力で決断をしていけるサポートをしたいから。
     
    自分らしさに磨きをかけて、事業が成功するって素晴らしい!
    みんながそうだと、笑顔が増える。
     
    だけど、ひとりで考えて行動するのは、勇気がいります。
     
    だから、コーチはコーチを雇っています。
     
    答をもらうより、本気で応援してくれる人がいることって
    どれだけ心強く、有難いか、身に染みています。
    前に進めるのは、人がくれた答じゃなくて見守って応援してくれる人
    がいてくれるから。
     
    依存とは違いますよ。
    やるのは自分だとわかっていてのこと。
     
    必要なら、私のリソースも存分に提供していますが、
    そんなものより、クライアントご自身が気づいていない
    本人のリソースの方がだんぜん役に立ちます。
     
    リソースにしっかり向き合うと、強みも明らかになります。
    ぜひ、一度、ご自身のリソースを掘り下げてみてくださいね。
    宝物が見つかるかもしれません!
     
    人からもらったアイデアがあるとしたら、
    ぜひ自分なりのアレンジをおススメします。
     
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    2018/05/02 | Posted in
  • 今、どんな表情をしていますか?
     
    パソコンやスマホに向かって、
    眉間にしわを寄せて、
    顔をこわばらせていませんか?
     
    最近の私たちは、
    人よりマシンに顔を向けている時間の方が
    増えてきているようですね。
    パソコンに笑顔でいることってほとんどない。
    たとえこちらが笑顔になっても、反応しないから笑顔は広がらない。
     
    無表情って、
    心をどこかに置いてきているような感じに見えませんか?
     
    だから
     
    マシンから離れた時間は、
     
    とりあえず、笑ってみませんか?
     
    どんなに忙しくても、笑顔にはなれる。
    どんなに悲しくても、ほんの少し微笑むことができたら
    心が上向きになります。
     
    人と向き合う時間が短ければ短いほど、
    笑顔の時間も意識しましょう。
     
    あなたが笑顔になれば、
    相手も笑顔で返してくれる可能性、高いですよね。
     

     
    チャンスは、明るく輝く人のもとにやってくる。
     
    すべては
     
    まずは自分から。
     
     
    ★今日のCoaching Question★
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    Q.今、どんな表情をしていますか?
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    追伸:
     
    社会人初めての仕事は、
    自動車メーカーの受付でした。
     
    配属初日から、制服を着てカウンターに立たされて
    丸一日やってたのは・・・・笑顔(^^)
     
    全長3キロもある会社で、訊ねられても何も知らない。
    お客様を受けることがまともにできず、
    ほんとに、笑うしかない状態。
     
    職場で掲げてあった目標は、
     
    「より良い笑顔を工夫しましょう」
     
    ・・・・笑顔って工夫するものなのか???
     
    学生あがりの私には、背筋が凍るくらい違和感があって
    「笑顔は作るものじゃない!」などとナマイキな反発心まで抱きながら、
    日々格闘していたのがなつかしい。
     
    笑えないなら、カウンターに立ってはいけない、
    という過酷な仕事。
    例え、身近な人に不幸があったとしても。
    笑顔で居続けるのがプロ。
     
    新人の私は、笑えなくて、トイレに入って泣き顔になる始末。
    トイレ以外にひとりになれる場所がなかったんですよね。
    ずっと人から見られている仕事場だったので。
     
    そんなこんなで4年間、環境に鍛えられたお陰で、
    いつでもどこでも笑顔のスイッチが入る人間になれました。
     
    というか、
     
    笑顔がスタンダードです。
    経験は宝!
     
    私を嫌う人はよく言っていました。
    「笑う場面じゃないでしょ!」って。
     
    ちょっとした真剣に考えている会議の場だとかで。
     
    でも、私がそこで思ったのは、
    「怒る場面じゃないでしょ?」
     
    不機嫌さに人を巻き込んではいけないです。
    一緒にいて、少しも幸せになれない。
     
    良いアイデアは、幸せにつながる未来を考えるから出てくるし、
    自然と笑顔になるものだと、私は思うんですよね。
     
    そして、
     
    どんなに悲しい場面でも、
    最後は笑顔で締めくくる。
     
    私はそう決めています。
     
    特別なトレーニングする必要もない。
    お金も時間もかからない。
     
    幸せになる、と決めている人は、たいてい「笑顔」(^^)
     
    そして、今、私のまわりにいるのは
    みんな素晴らしい笑顔でいる人たちです。
     
    私とつながっているあなたの笑顔も
    周りに大きな影響を与えています。
     
    今日これからも、笑顔広がる時間にしましょう!
    未来はこうしてできていく。
     
     
     
     
     
    大事なのは「行動する」こと。
     
    実践するとどんないいことがある?
     
    それは・・・
    した人だけにやってくるご褒美♪
     
    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)
     
    どうぞ良い一日を(^^)/
     
    コメント・感想、なんなりと♪
    いただいたメールには、必ずお返事いたします。
    info@piena-coach.com
     
    最後までお読みくださり、ありがとうございました。
    では、また♪
     
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    2018/02/21 | Posted in
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